Phần I: Giới thiệu về khái niệm Kiểm soát tài chính 1. Bài học từ Chương Dương và Rạng Đông Holding 2. Giới thiệu khóa học và giảng viên 3. Hệ thống kiểm soát tài chính: Định nghĩa và Mục tiêu 4. Thay đổi tư duy để thích ứng với biến động tài chính 5. 10 rủi ro nếu không kiểm soát tài chính Phần II – Quy trình thiết lập hệ thống kiểm soát tài chính 6. Bạn đã đánh giá đúng hiện trạng tài chính doanh nghiệp của mình chưa? 7. Thiết lập mục tiêu kiểm soát tài chính 8. Xây dựng các công cụ và chính sách kiểm soát 9. Thực hành: Hướng dẫn Tạo tài khoản để trải nghiệm Phần mềm Kiểm soát Chi phí 10. Thực hành: Hướng dẫn Tạo Danh mục phân loại chi tiêu 11. Thực hành: Thiết lập Chính sách chi tiêu & Chính sách công tác 12. Phân quyền, giám sát và cải tiến 1. Quiz test 13. Thực hành: Thiết lập tổ chức trên hệ thống 14. Thực hành: Phân quyền cho nhân viên trên hệ thống Phần III – Các công cụ Kiểm soát tài chính 15. Quản lý bằng Ngân sách: Mục tiêu và Phương pháp lập ngân sách 16. Quản lý bằng Ngân sách: Quy trình lập và Nguyên tắc quản lý ngân sách 17. Sai lầm của Doanh nghiệp ảnh hưởng đến kế hoạch ngân sách 18. Thực hành: Lập ngân sách 19. Phân loại trung tâm chi phí và Phân tích hoạt động 20. Hệ thống kiểm soát nội bộ Phần IV – Thiết lập hệ thống văn bản kiểm soát 21. Hệ Thống Văn Bản Kiểm Soát: Thành phần và Các bước thiết lập 22. Ví dụ về Quy định Phân quyền và Phê duyệt 23. Thực hành: Thiết lập Quy trình duyệt Yêu cầu chi tiêu và Báo cáo chi tiêu 24. Thực hành: Hướng dẫn Nhân viên tạo Yêu cầu chi tiêu, Chi phí và Báo cáo chi tiêu 25. Thực hành: Phê duyệt Yêu cầu chi tiêu 26. Thực hành: Phê duyệt Báo cáo chi tiêu 27. Thiết lập bộ Hạn mức – Định mức 28. Tài liệu Ứng dụng Công nghệ vào Kiểm soát tài chính 29. Tổng kết Và Liên hệ khi cần hỗ trợ 30. Thông tin để nhận Hỗ trợ và Tư vấn |